Maarten de Winter - Veerkrachtige teams in kwetsbare organisaties: de veranderstrategie
Ken je rol als projectleider in veerkrachtig risicomanagement. De gestapelde veranderingen in de omgeving van je project maakt je team kwetsbaar en je bent op zoek naar veerkracht. Als jij als project- of programmamanager succesvol met verandering wilt omgaan, dan zul je anders met risico's om moeten gaan. Door anders naar risicomanagement te kijken en bedrijfstakken en organisaties als complexe systemen te benaderen, herkennen we verschillende risico-management strategieën. Een daarvan is extreme risicomijding voor Zwarte zwanen en extreme risicogerichtheid voor kansen met kleine risico's. Dat vraagt om moed.
Agile of Anti-fragile? Hoe relevant is deze strategie in jouw context? Wat betekent dit voor de werkwijze van het team? Hoe kun je je team optimaal uitrusten? Wat betekent het voor je ontwikkeling en je rol? Daarover gaan we met elkaar in gesprek. Na deze sessie kun jij je team goede vragen stellen over het risicomanagement binnen je project, wat risicomanagement vraagt van teamleden en hoe zij daaraan kunnen bijdragen.
Over de inleider: Maarten is bestuursadviseur, toezichthouder en Masterdocent strategie, bestuurbaarheid en HR in de MBA van Avans+. Daarnaast is hij zelfstandig strategisch adviseur, spreker en coach. Hij kan aan het denken zetten en positieve beweging creëren. Zijn stijl wordt gekenmerkt door een hoge betrokkenheid bij mensen en hun vraagstukken rondom waardecreatie. .
