Hoogoven 6, één van de 2 hoogovens van Tata Steel Ijmuiden. Een fabriek die sinds 1967 ruwijzer maakt en 24/7 opereert. Beeld je in dat in 2012 de directie jou projectleider maakt om Hoogoven 6 een grote reparatie te geven, te moderniseren en toekomstbestendig te maken. De laatste grote reparatie was in 1985, waarbij het projectteam uit 500+ kennisdragers bestond. Anno 2012 zijn er nog 4 collega’s die een reparatie hebben meegemaakt. Dit project is van enorm strategisch belang voor de toekomst. De uitvoering heeft grote impact op de productie, omdat een lange stilstand nodig is. De investering is omvangrijk, het risico hoog. Dit is één van de grootste brownfield projecten van Europa.
Met deze context en druk, hoe pak je zo’n project aan ? Zodra je ‘ja’ hebt gezegd en de voorbereidingen van dit project gestart zijn, verandert de wereld (CO2 beperkingen, economische malaise, Covid).  Wat ga jij doen, hoe houd je de moed erin, hoe houd je je team gemotiveerd ?
Deze interactieve sessie gaat over 12 jaar veerkracht, tips, tricks en lessons learned. Verteld door degene die bovenstaand project heeft opgestart en opgeleverd. En nog steeds staat te popelen om het volgende project op te starten.

Terug naar overzicht