Veerkrachtige teams en projectsucces

De workshops in dit spoor gaan over het verbeteren, evalueren en leren van ervaringen.

Veerkracht in een projectteam is het vermogen van het team om zich aan te passen en te groeien. Juist bij uitdagingen, veranderingen of tegenslagen.

Dat lukt het beste met team waarin balans heerst. Met teamleden die de juiste competenties hebben waardoor ze elkaar aanvullen. De balans in je team is de succesfactor van je project.

Dus je wil zorgen dat je hun welzijn bevordert. Hun motivatie stimuleert. En een positieve werkomgeving creëert.

Een veerkrachtig team staat aan de basis van een succesvol project. Daar gaan onze gastsprekers het over hebben tijdens hun workshops.

Maarten de Winter

Veerkrachtige teams in kwetsbare organisaties: de veranderstrategie

Meer lezen

Richard Weterings

Je kan geen ijzer met handen breken, je moet het smelten!

Meer lezen

Kees van de Burgwal

Verwacht het onverwachte

Meer lezen

Mario Roovers en Hein van den Heuvel

Wat hebben Max Verstappen, veerkracht en projecten met elkaar gemeen?

Meer lezen

Luc de Beer en Myra van Zwieten


Rolhelderheid in projecten



Meer lezen

Rob Kooyman

verandervermogen is een kerncompetentie van de veerkrachtige organisatie.

Meer lezen

Maaike van der Horst en Petra van der Kruk

Het gaat niet om de tool, het gaat om het doel


Meer lezen

Frank van Galen

Verbeterpotentieel realiseren via competentiemanagement

Meer lezen

Mark van den Brink en Sjacco de Vos

De (veer)kracht van een samenwerkende organisatie is de succesfactor voor projecten

Meer lezen